2024年中煤三建集團優秀年輕干部選拔培養服務項目招標

 


 中煤第三建設（集團）有限責任公司優秀年輕干部選拔培養服務項目 招標

中煤第三建設（集團）有限責任公司 優秀年輕干部選拔培養服務項目 已具備招標條件，現進行招標，歡迎具備條件的投 標人參與投標。

一、項目名稱： 中煤第三建設（集團）有限責任公司 優秀年輕干部選拔培養服務項目 。
二、招標人： 中煤第三建設（集團）有限責任公司
三 、招標內容：

1、項目概況：為培養造就政治素質過硬、適應新時代要求和改革發展需要的高素質優秀年輕干部隊伍，集團決定實施優秀年輕干部選拔培養項目。該項目旨在通過引入專業的外部服務機構，開展優秀年輕干部人才庫建設、干部評價分類標準構建以及干部培訓工作，結合集團內部的資源和經驗，共同打造一套科學、系統且高效的年輕干部選拔與培養體系，現招標 外部服務 機構提供優秀年輕干部選拔培養相關服務。

2、 招標范圍 ： 負責開展集團優秀年輕干部盤點、現場考察測評、領導潛能測評、綜合匯報材料、干部個人能力評估以及干部評價標準構建咨詢等工作。

3、標段劃分：本項目共1個標段，分為2個階段，投標人需要同時具備第一階段和第二階段交付能力。 包括但不限于：

第一階段 ：構建科學的 測評 選拔機制。 搭建優秀年輕干部勝任力 評估 模型， 運用先進的評估工具和 科學有效的 方法，幫助集團從現有員工中識別出具有潛力的年輕干部，并針對每個干部進行精準畫像，提供詳細的 多維度的 評估報告，建立集團優秀年干部庫 （ 資源池 ） ，為集團干部選拔任用決策提供有力支持 。保障公平公正公開，在關鍵評估環節，全程錄音或錄像，保證可追溯 。

第二階段 ：形成干部管理機制 ， 定制化的 人才培養 方案。根據集團的戰略需求和年輕干部的長短板，設計并產出有中煤 礦建集團 特色的干部 梯隊建設規劃和 培養計劃 ， 持續的跟蹤與反饋機制 。明確三年的培養主題、計劃和目標 ， 組織實施合理的培訓課程，促進 優秀年輕干部綜合能力提升 ， 定期評估年輕干部的成長情況，并根據反饋調整培養策略，建設數字化平臺 ， 動態管理優秀年輕干部庫 ， 項目形成的工作成果和知識產權一并移交 ，并 做好后期跟蹤服務。

四、投標人資格要求
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投標人應同時具備下列條件，在評標階段的資格審查中必須全部 滿足，且不受報名通過與否影響：

1、法人資格要求：應具備獨立法人經營 資格（提供企業營業執 照副本） ；

2、資質、證書類要求：具有人力資源服務許可證書 ；

3、 具有較強的技術服務和組織實施能力，滿足招標文件規定的技術服務要求，并有良好的工作業績和履約記錄，能夠獨立承擔本項目實施 ；

4、其它要求：投標人存在以下不良信用記錄情形之一的，不得 推薦為中標候選人，不得確定為中標人：

（ 1）在最近三年內（自投標文件遞交截止之日向前追溯 3 年， 下同）有騙取中標或嚴重違約或重大質量問題的；

（ 2）被責令停業，暫扣或吊銷執照，或吊銷資質證書；

（ 3）進入清算程序，或被宣告破產，或其他喪失履約能力的情形；

（ 4） 在國家企業信用信息公示系統

（ http://www.gsxt.gov.cn/ ） 中被列入嚴重違法失信企業名單；

（ 5）在“信用中國 ”網站

（ http://www.creditchina.gov.cn/）中被列入失信被執行人名單、被列入重大稅收違法案件當事人名單的。

（ 6）投標人或其法定代表人、擬委任的項目負責人在近三年內 有失信懲戒行為、行賄犯罪行為的。

上述不良信用記錄情形需在投標文件中提供無失信懲戒行為及 無行賄犯罪行為承諾函、信譽情況承諾函作為證明材料（格式見招標 文件，未附相關承諾的投標文件無效）。

5、與招標人存在利害關系可能影響招標公正性的法人、其他組 織或個人、中煤三建離、退、辭職工均不得參加本次投標活動；單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位，不得同時參加投標活動；同一法定代表人的公司，只能有一個公司參加本次投標活 動；否則相關投標活動均將被否決。
請于 2024 年 11 月 1 日至 2024 年 11 月 11 日 10 :00 報名，招標 文件費用 1000 元 /份（不退）。

本招標項目僅供正式會員查看，您的權限不能瀏覽詳細信息，請聯系辦理會員入網事宜，成為正式會員后可下載詳細招標、報名表格、項目附件和部分項目招標文件等。
聯系人：郝亮
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